|
Tisztség: |
Név: |
Elérhetőség: |
| Elnök: | Cserna József, IPMA A | cserna.jozsef@pmsz.hu |
|
Titkár: |
Gamplett Gábor, IPMA B |
|
|
Elnökségi tag: |
Molnár Béla |
molnar.bela@pmsz.hu |
|
|
Lipi Gábor, PMP |
lipi.gabor@pmsz.hu |
| Tóth Dezső | toth.dezso@pmsz.hu | |
| Szalay Imre, PMP | szalay.imre@pmsz.hu | |
| Schiszler János | schiszler.janos@pmsz.hu | |
| Etikai Bizottság elnöke: | Ternyik László, IPMA A | |
| Etikai Bizottsági tag: | Czibók Zoltán, PMP | |
|
|
Horváth György |
|
|
Számvizsgáló Bizottság elnöke: |
Szilágyi László |
|
|
Számvizsgáló Bizottsági tag: |
Dietrich Anna |
|
| Langer Tamás |
Az Elnökség
Elnök
Cserna József 
elnök - Magyar Projektmenedzsment Szövetség; alelnök - PMI Budapest, Magyar Tagozat
1985-ben az ELTE progremtervező matematikus szakán végeztem. Az azóta eltelt időben több hazai és külföldi cégnél töltöttem be vezető pozíciót. (Paksi Atomerőmű, Bechtel, Budapesti Értéktőzsde, Synergon, Eurobroadband, Expertive) Több mint 20 éve foglalkozom projektmenedzsmenttel. Sok éven keresztül vezettem hazai és nemzetközi csapatokat, szervezeteket, amelyek projektorientált működést valósítottak meg. Sok évet töltöttem az USA-ban és dolgoztam több nyugat-európai országban komplex nagy beruházási és IT projekteken. Fő szakmai területeim: vezetői tanácsadás, projektkultúra-fejlesztés, és szervezetfejlesztés. 2001-ben alapítottam meg az Expertive Kft.-t, amely mint független tanácsadó cég a program- és projektmenedzsment, illetve a vezetői tanácsadás területén tevékenykedik azóta is sikeresen. 2003-ban Magyarországon először szereztem meg az International Project Management Association nemzetközi minősítő rendszerében a legmagasabb IPMA A szintet jelentő „Projektek igazgató” címet. 2002 óta vagyok tagja a Magyar Projektmenedzsment Szövetség elnökségének, és 2005 óta pedig a szervezet elnöke. 2003-ban többedmagammal megalapítottam a PMI Budapest Magyar Tagozatát, amelynek azóta is alelnöke vagyok.
Titkár
Gamplett Gábor 
A Clarity Consulting Kft. partnere, vezető tanácsadója vagyok. A Janus Pannonius Tudományegyetemen szereztem először 1992-ben építész mérnöki (Bsc) majd 1997-ben közgazdasági diplomát (Msc). 1998-ig az Akzo Nobels Coatings Rt-nél dolgoztam értékesítési területen, majd az tanácsadóként először az AAM Tanácsadónál, majd 2001-től a Clarity Consultingnál. Mindkét cégnél a projektmenedzsment üzletágat vezettem/vezetem, több projektmenedzsment tréninget tartottam, illetve aktívan vezetek a mai napig projekteket. 2002-ben szereztem IPMA „B” bejegyzett projektmenedzseri minősítést. 2006-tól látom el a PMSZ titkári feladatait.
Elnökségi tagok
Lipi Gábor, PMP
A Szinergia Kft. partnere, vezető tanácsadója vagyok. 1992-ben a BME-n szereztem informatikus villamosmérnöki diplomát. Ezt követően szoftverfejlesztőként és projektvezetőként dolgoztam többek között a Sysdata Siemens PSE leányvállalatnál. 1998-ban csatlakoztam a Szinergia Kft. csapatához ahol projektmenedzsment tanácsadóként, trénerként és a cég egyik üzleti vezetőjeként nagyon változatos munkát végeztem és végzek jelenleg is. 2003-ban tettem sikeres PMP vizsgát. Kollégáimmal ezt követően fejlesztettük ki Magyarországon az első PMP felkészítő kurzust, amit ebben az évben fogunk már másodszor megújítani. 2000. óta rendszeres előadója vagyok projektmenedzsment konferenciáknak és klubnapoknak, 2006-ban én kezdeményeztem és azóta is szervezem az informális PMP-Klub találkozókat. A PMSZ elnökségének már két ciklus, 2003. óta a tagja vagyok. Az elmúlt 3 évben kommunikációs elnökhelyettesként a fő feladatom a Projekmenedzsment Hírlevél szerkesztése volt.
Molnár Béla
Közel tíz évig gyakorló projektvezetőként szoftverfejlesztési és komplex rendszerintegrációs projektek vezetésével foglalkoztam. 2006-tól a Siemens Zrt projekt menedzsment koordinátoraként projektmenedzsment módszertan bevezetésével, projektvezetők képzésével, valamint a projekt portfolió felügyelete volt a feladatom. Ezek után az Expertive Kft-ben projektmenedzsment módszertanok kialakításával és bevezetésével foglalkoztam. Jelenleg a K&H Bank Központi Projektirodáját vezetem. Feladatom a projekt portfoliómenedzsment folyamatok irányítása, a projektek kontrollja, valamint a projektmenedzsment kultúra fejlesztése.
Schiszler János 
A Janus Pannonius Tudományegyetemen szereztem közgazdász (Msc) és német szakfordítói diplomát. 1995-97 között a JPTE Unikartell nevű Kft-jének ügyvezetőjeként koordináltam a Pécsi Egyetemi Klub felépítését az építési tervezéstől a műszaki átadásig, úgy hogy közben a költségvetést is elő kellett teremteni. 1997 óta a Daten-Kontor Kft-nél dolgozom, ahol rendszerszervezőként kezdtem, SAP tanácsadóként folytattam, majd nyolc éven keresztül informatikai projekteket vezettem. Jelenleg üzletág igazgatóként és a cégcsoport partnereként több területért felelek, és több projektnek vagyok a szponzora. Projektmenedzsmenten belül érdekel, hogy a különböző szervezetek hogyan adoptálják az általánosan ismert projektmenedzsment módszertanokat, valamit foglalkozok azzal, hogy a projektszerű gondolkodást hogyan lehet beépíteni egy cég operatív működésébe. A Budapesti Műszaki Főiskolán eddig két intenzív kurzus megtartására kértek föl projektmenedzsment témakörben.
Szalay Imre, PMP
* Szakmai munka projektekhez kapcsolódik: * HP rendszerintegrációs üzletágvezető, Vodafone PMO * TIPIK, PM Fórum, PMSZ vezetőségi tagként társadalmi munka a projektmenedzsment életben * 2003: PMI-Budapest alapítása, 2 ciklusban elnök * Kezdeményezések: Év PM-je, magyar PMBOK, PM világnap * Előadások: projekt kontrolling, Extrém PM, PM története
Tóth Dezső
1995 óta foglalkozom projekt menedzsmenttel. Kezdetben a Rolitron Informatika, majd azt követően a Synergon zászlaja alatt művelem e szakmát. Pályafutásomat junior projektvezetőként kezdtem a Rolitronban, jelenleg a Synergonban a projektmenedzsment üzletág vezetőjeként dolgozom. 2004-ben IPMA-B szintű minősítést szereztem, amelyet 2008-ban megújítottam. Projekt menedzsmenttel kapcsolatos szakmai munkámban jellemzően nagyobb, több éves projektekben dolgoztam és dolgozom jelenleg is, illetve emellett mindenképpen említést érdemel a tapasztalatok átadásával kapcsolatos coaching tevékenységem, amelyet üzletágvezetőként végzek. Úgy gondolom, hogy a projekt menedzsment mára külön szakmává érett, amely egyrészt önálló szervezetet, valamint ebből adódóan érdekképviseletet érdemel.














